推行挂职竞岗淘汰 真正实现能上能下 | 江苏海鸿集团举办挂职竞岗活动
为进一步优化集团人才资源配置，建立科学的选人用人机制，激发员工的积极性与创造力，8月9日，江苏海鸿集团举办“向难而竞砺锋芒，挂职破局求发展”挂职竞岗活动，集团领导班子、各部门子公司经营管理层及员工代表参加活动。
本次竞聘选拔涵盖3个管理岗位，本着公开、平等、竞争、择优的原则，按照发布公告、组织报名、竞聘演讲等程序进行，全集团范围内所有符合条件员工均可参与。竞聘活动由集团领导、各部门子公司负责人、员工代表担任评委，物业、养老板块各选拔两名人员，鸿盾公司选拔一名人员，试用期为一年，一年之后进行考核淘汰，有效激发干事创业激情，拓宽选人用人渠道，真正实现干部“能上能下”，树立“有为有位”选人用人导向。
在竞聘演讲中，11名竞聘者结合自身的工作经历和实践经验，围绕个人基本情况、工作主要业绩、自身竞聘优势、拟任职后的工作思路等内容进行讲述，同时还进行现场答题，充分展示竞聘者的自身的各项综合素质。评委们认真听取了每位竞聘人员的演讲，从演讲内容、语言表达、演讲效果、现场应变四个方面对竞聘人员进行测评打分，并现场公布得分结果。
集团总经理成杰作活动总结发言，他表示，这次活动是集团党委强化企业管理人才队伍建设的一项重要举措，也是科学规范企业管理人员选拔任用培育机制的重要手段，为企业转型升级注入了动力。他认为这次竞聘活动成效明显，为员工提供了一个公平竞争、脱颖而出的机会，让每一位有能力、有梦想的员工都能凭借自身实力赢得发展空间。同时，要将本次活动作为试点进行推行，在集团各项业务板块上开展挂职竞岗活动，营造企业内部积极向上、勇于竞争的良好氛围，推动人才队伍的建设与发展。
未来，集团党委将继续创新选人用人方式方法，大力推动优秀管理人才脱颖而出，全面实现“能者上、庸者下、劣者汰”，锻造出一支现代化知识型、技能型、创新型、复合型、担当型的管理团队，为集团长远、高质量发展提供人才支持和管理保障。
