海鸿集团召开2026年节后重点工作部署会议

春回大地启新序，福至东洲启新章。为明确勾勒新一年发展路径，2026年2月22日，海鸿集团全体班子成员率先收心归位，召开2026年节后重点工作部署会议，共同擘画发展新篇。

会议紧扣集团2026年发展战略，聚焦“止血、瘦身、盘活、提质、增效”十字方针，分析集团经营形势，部署节后经营重点项目工作。会议要求，要以“节后无缓冲、开局即冲刺”姿态，聚焦科技、人才、基金招商，锚定房建、物业等中心重点业务，精准研判市场、调整经营布局，全力以赴补齐短板，冲刺一季度“开门红”。要压紧压实经营责任，构建闭环管理责任体系，明确责任清单，以责任倒逼落实。针对在手重点项目，以“一个项目、一个专班、一名领导、一套方案、一抓到底”模式，逐一成立专班，由班子成员牵头，任务分解到岗、落实到人，要求专班立即行动，梳理堵点难点，全力以赴推动项目早落地见效。

集团党委书记、董事长崔勇强调，当前宏观经济形势复杂多变，行业竞争日趋激烈，我们必须清醒认识到，不进则退、慢进也是退，只有主动担当、积极作为，才能在新一轮发展中抢占先机、赢得主动。要摒弃“年没过完、心没收拢”的懈怠思想，将节日动力转化为干事劲头，心无旁骛抓经营、促发展，准确把握集团改革发展的重点任务、政策导向，在“十五五”开局起步中做到“早部署、早谋划、早落实”，彰显“一马当先、立马行动”的担当。

新岁启新程，实干赴荣光！此次会议既是收心动员会，更是加压攻坚会，为集团2026年高质量发展筑牢基础、明确方向。海鸿集团将持之以恒贯彻实干作风，以过硬本领应对新挑战、完成新任务，确保工作开局“无缝衔接”，全力推动各项工作早发力、快见效。